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職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2025年06月20日
1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海:2025年05月16日
? 學會如何進行:? 計劃和目標管理? 激勵和組織人力資源去實現目標輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關系,在為組織做出貢獻的同時, 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發揮輔佐上司的常見誤區了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年06月17日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法;使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序,理解管理決策過程和決策的方法;使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海:2025年05月12日
模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......