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平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團(tuán)總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計(jì)劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......
走進(jìn)海爾:賦能經(jīng)營的數(shù)字財(cái)經(jīng)體系建設(shè) 青島:2025年05月14日
DAY1一、物聯(lián)網(wǎng)時代新范式1、物聯(lián)網(wǎng)時代下的轉(zhuǎn)型背景2、六大戰(zhàn)略發(fā)展階段3、探索與實(shí)踐的成果二、參觀海爾創(chuàng)新生活展及文化展---記錄海爾企業(yè)發(fā)展歷程,展示家電發(fā)展史、現(xiàn)代之家、未來之家、高端品牌、海爾外發(fā)展示及企業(yè)社會責(zé)任等;---海爾企業(yè)文化培訓(xùn)基地傳承海爾創(chuàng)業(yè)文化,展示海爾歷史上的照片、實(shí)物和影音資料等三、數(shù)字提......
公司治理與董事會高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 青島:2025年05月14日
2023年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,賦予了國資國企新的使命和......
業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島:2025年05月16日
第一部分:流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分:流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個層次、三個類型3.流程管理與水管理論第三部分:企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價值鏈模......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日
第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實(shí)物接觸控制3.內(nèi)部核查4.充分的書面記錄5.恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1.按控制性質(zhì)分2.按控制內(nèi)容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京:2025年05月28日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊(duì)需求大于個......