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工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法,熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......
精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤(rùn)表5.對(duì)成本的重新思考6.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機(jī)能第二章:車間成本改善1、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi)增值與非增值浪費(fèi)的定義與案例浪費(fèi)的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費(fèi)3、企業(yè)管理......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 沈陽(yáng):2025年09月13日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)輪子的飛奔??!1)強(qiáng)化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念;2)樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安:2025年08月02日
• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識(shí)企業(yè)的浪費(fèi)(隱性成本)與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象:生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心)高層及中層......
績(jī)“效”推動(dòng)—組織績(jī)效建立方法與實(shí)踐 深圳:2025年08月21日
基于調(diào)研的分析以及和總部相關(guān)HR領(lǐng)導(dǎo)的交流,本次培訓(xùn)的需要關(guān)注的重點(diǎn)是總體目標(biāo)1)盡量少講解理念和理論的知識(shí),多講解操作方法和問題的澄清2)關(guān)注戰(zhàn)略性的績(jī)效管理,以業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效管理具體目標(biāo)1)具體講解HR人員如何推動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)2)HR人員如何更好的參與業(yè)務(wù)部門目標(biāo)的設(shè)定工作3)HR人員如何評(píng)估業(yè)務(wù)......
卓越的客戶服務(wù)-王曉慧老師 上海:2025年08月22日
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶的重要性不言而喻。目前“客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分”這個(gè)觀點(diǎn)是越來(lái)越得到用戶的接受和認(rèn)可,服務(wù)和產(chǎn)品本身都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要來(lái)源,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,同行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差距大大降低,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,獲得客戶的親睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是企業(yè)的致勝法寶!然......