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企業(yè)并購與整合 南京:2025年08月14日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)03 財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體......
企業(yè)并購與整合 蘇州:2025年07月22日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業(yè)并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2025年06月06日
以老師親歷的實務案例解讀和剖析企業(yè)重組及重大投資涉及的相關稅務安排。從實踐的角度解讀109號文和116號文的新規(guī)則和新視角對企業(yè)重組的影響。股權、資產(chǎn)收購比例由75%降到50%資產(chǎn)劃轉業(yè)務不確認應納稅所得額以及非貨幣性資產(chǎn)投資分期(5年)納稅,如何理解和運用這些新政策為企業(yè)服務。案例分析股權收購、非貨幣性資產(chǎn)投資、資產(chǎn)......
實戰(zhàn)案例剖析企業(yè)并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2025年06月13日
模塊一、提綱挈領:企業(yè)并購的內(nèi)涵、類型及關聯(lián)問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區(qū)別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業(yè)并購重組不成功的五個挑戰(zhàn)4、并購類型的基本類型和相關問題簡述(1)并購的四種......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法 北京:2025年07月11日
學習精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產(chǎn)效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法,通過拉動式生產(chǎn)實施降低庫存50%,大幅縮短......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳:2025年07月18日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)?O......