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IE工業(yè)工程實務 南京:2025年06月04日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......
工業(yè)工程(IE)-生產(chǎn)現(xiàn)場應用 南京:2025年07月09日
工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關管理。課程收益:工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱:1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術的應用 南京:2025年08月09日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐 天津:2025年06月06日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第......
內(nèi)部風險控制與預算管理 深圳:2025年06月13日
第一章節(jié)、風險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(1970年代......
MTP-中層管理者技能提升訓練培訓班 深圳:2025年08月06日
前言:培訓與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營者的替身5、管理者應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關注的三大問題6、管理者在企業(yè)當中的360度的任務7、作為下屬在工作當中......