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質量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島:2025年06月21日
五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群」,是質量管理人員的核心技能。本課程將五大工具的觀念、技術、范例、制作、步驟、問題、應用等七大方面全面講授。學員對每一工具在現場做分組式演練操作,學員不僅能更深化的吸收知識,并且能返回崗位上將所習修的技術100%完全應用出來落實真正的「質量改善工作」,一方面可使「客戶滿意」......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 青島:2025年07月02日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2025年07月29日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
活動策劃與管理 北京:2025年06月11日
公關活動雖然有創意,但只要它不支持整體傳播戰略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會浪費金錢。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系,創造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。如何開展達到體驗營銷目的,并且成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領學員從根本出發,先是頭腦風......