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采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2025年06月21日
采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員課程大綱一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
掌握成本分析的方法學習全面采購降本技巧掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領掌握采購談判三步驟,開場、中場、收場的采購技巧/工具課程大綱第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習:計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2025年05月28日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......
采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州:2025年06月04日
公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位,培訓內容與崗位需求“0”距離,讓學員在最短的時間內系統掌握采購管理的方法和理論,并能應用到實際工作中。課程闡述理論深入淺出,案例豐富,典型生動,多來自講師長期以來與國際性大企業往來和交流的親身經歷......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究:“救火&rd......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在眾多的實證案例中,我們了解到占據員工多數的工人,其薪酬體系,并沒有得到應有的重視,科學性合理性不強。通過薪酬設計來提升員工的工作效率方面往往非常缺乏,更多的企業采取的......