青島采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與雙贏談判實戰(zhàn)技能提升 青島：2025年07月04日

?進行價格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)；?依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價達成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性；?確定自己的談判風格并描述如何應(yīng)對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；?決定雙方組織和個人的實力對比；?對談判的雙方進行SWOT分析;?設(shè)定現(xiàn)實可行的談判目標；?確定談判的不同變量或問題；?......

采購價格分析與成本控制培訓 蘇州：2025年06月09日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2025年06月16日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應(yīng)商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統(tǒng)化，全局化......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2025年08月01日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價格模版設(shè)置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設(shè)置3......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 上海：2025年08月02日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2025年08月13日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......