青島問題分析培訓公開課

The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島：2025年06月26日

各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業所有各部門員工課程收益學員：建立積極主動的思維、主動管理的習慣；培養積極面對困難和解決問題的態度；學習分析和解決問題的技能，提高解決問題的效率和質量；提高自身邏輯思維能力，考慮問題更全面系統化。企業：賦能組織中的每個人，提高組織整體解決問題的效率和質量；作為企業內部分析和解決問題的......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 青島：2025年07月10日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

現場質量問題分析管理與突破性解決 青島：2025年07月31日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2025年06月13日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

PMC——生產計劃與物料控制技術 北京：2025年08月11日

管理系統化的概念與思維明確自我職責，提升管理意識；掌握生產運作模式生產計劃的職能生產排程的方法排程的要領與演練影響生產排程的問題點計劃系統優化物料存量管理與采購過程控制物料控制計劃與實施；強化企業制度執行力；長效機制打造與系統化管理。培訓對象公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱：第一講 ......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.正確認識管理者的目的是貢獻，而不是權力2.如何有效發揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀，使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作，完成組織績效7.實現個人......