青島合同管理培訓公開課

采購必備的合同管理與法律風險防范 青島：2025年06月06日

一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能溝通供應鏈角度下的采購風險與評估可持續(xù)、道德認知與風險潛在二、采購合同締約人風險采購真的都受賄嗎？其他部門的指定采購如何協(xié)調(diào)？供應商的資質(zhì)如何判定？五證合一后，我們看什么？三、采購合同是否真......

市場化改革背景下的工程造價管控實務、工程營改增計價實例分析、《民法典》施行后的工程合同管理與司法判例分析暨工程審計監(jiān)督管理高級培訓班 青島：2025年06月11日

各地政府建設工程交易中心、投資項目評審中心、政府投資審計中心；各業(yè)主單位、施工企業(yè)（工程承包、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項目管理、工程咨詢、工程造價、工程監(jiān)理、勘察設計、招標代理等公司）總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、工程施工、招投標、預結(jié)算、......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 青島：2025年06月21日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1）關鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化與合規(guī)管理體系建設專題研修班 青島：2025年06月27日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓7.《民法典新合同......

學習標桿地產(chǎn)全價值鏈成本精細化管控實戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進部門協(xié)同大價值提升策略 深圳：2025年06月14日

房地產(chǎn)業(yè)面臨新變局，急需新模式；如何確保項目成本管理的成功率？成本管理工作如何前置？如何“穩(wěn)”利潤？帶著您的問題來！現(xiàn)場提問，現(xiàn)場答疑，本期課程通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分析，深度揭密標桿企業(yè)成本控制優(yōu)秀做法和背后的邏輯，分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項目生命周期緊密結(jié)合，提供&......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2025年06月20日

1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰(zhàn)略圖”進行業(yè)務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法，分析并保持競爭優(yōu)勢5、描述大客戶營銷戰(zhàn)術(shù)的四個階段邀請對象：希望提升大客戶銷售能力的有關人士，如營銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉(zhuǎn)變1、公司策略的變......