青島6S管理培訓公開課

6S管理實務 蘇州：2025年06月03日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年06月05日

中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩定；區域沒有合理規劃；操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，......

精益生產之---6S管理推行 蘇州：2025年06月21日

一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、清掃涵義詳解4、清潔涵義詳解5、素養涵義詳解6、安全涵義詳解研討：如何理解6S涵義及作用三、6S推行步驟1、建立組織2、制定規劃3、宣傳教育......

6S管理實戰訓練 上海：2025年07月02日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

云計算與虛擬化最佳產業化培訓班 北京：2025年08月03日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.系統全面地了解和學習云計算和超融合架構的原理、技術、開發和部署方法等；2.了解云計算的發展歷史；3.了解云計算的相關技術；4.熟悉主流的云計算解決方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流廠商的解決方案；7.實際分析超融合解決方案的應用案例。培訓特色本次培訓從理論與......