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股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海:2025年06月06日
員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例,避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權,滯后人力成本投入企業層面整合同行、上下游和股權融資,避免過多信貸融資利息投入,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一章 股權認知1.......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年06月06日
6月18日《向華為學增長》——TUP動態股權激勵與ATUP管理法則學習華為落地TUP動態股權激勵:學習華為TUP動態股權的思想和理念,原則與導向,探尋一個適合本企業的TUP動態股權激勵方案(方案模板下發)方案設計:顧問導師選出的企業模擬輔導方案設計1)TUP動態股權激勵方案落地9步法2)TUP動......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 上海:2025年06月07日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
股權激勵方案設計實戰班 上海:2025年06月12日
股權激勵理論理解與實踐經驗:幫助企業家熟知股權激勵的本質、價值及風險,不同的股權激勵方式的原理、方法,了解其優點及缺點;將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業;股權激勵方案設計及實施過程中可能遇到的重點問題分析,涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。個性化建議方案:通過專業團......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年07月17日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
倉儲管理與庫存策略 廣州:2025年08月06日
本課程適合希望提升倉儲管理能力的職業人士,比如倉管經理/主管、采購經理/主管、物流經理/主管、財務經理/主管及其他相關職業人士課程提綱:【第一天上午】一、當今倉儲管理的挑戰是什么?1、老板對倉儲管理的最基本要求是什么?2、誰是我們的“客戶”?3、“客戶”對物流服務的要求有......