青島勝任力培訓公開課

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊） 無錫：2025年07月30日

? 深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系? 了解KPI量化考核指標的設計與分解? 學習搭建工廠部門KPI與個人OKR相結合的考核體系? 系統掌握KPI體系設計五步法? 掌握團隊及個人績效反饋的工具和方法? 了解關鍵崗位勝任力提升的路徑與方法? 掌握團隊績效持續改善的工具和方法參加對象工廠總監、人力資源、工廠運營......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2025年07月18日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業序列勝任能力模型?了解經營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

勝任力敏捷建模訓戰營 上海：2025年05月28日

第一章 明道篇：勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應知應會的知識點（1）勝任力的緣起、發展與應用（2）勝任力基本概念、三個基本要點（3）勝任力的三種分類（領導力、通用、專業）2、勝任力建模的基本原理（1）勝任力模型是什么：長什么樣、基本構成要素案例1：華潤集團領導力素質模型案例2：某集團高管層勝任力素質模型及行為解讀、......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年06月10日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余？5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

第一講：以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效，想說愛你不容易—績效管理與績效考核的區別2. 目標管理與績效管理之間的關系？3. 績效管理的本......