青島跟單員培訓公開課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2025年07月12日

跟單、業務、采購、生管人等人員，以及廠長、總監、經理等干部，尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2025年06月06日

企業的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統。在這個系統上，只要有一個環節出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協調各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年07月12日

理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質，掌握高效跟單的原則、特點和技法；運用專業職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協調處理各種運作事務；掌握產量、品質、交期和成本四大要素的協調處理能力；有效管理客戶、供應商與企業的關系，提高......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年07月12日

●跟單員角色定位跟單的內涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質，資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程，數碼式工作流跟單的工作對象、本質，主要跟什么？三大要素跟單員業績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年06月07日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2025年06月13日

社會的變遷，管理面臨新的課題：高薪為何同樣難以招到合適的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其對于部分核心員工？新生代的員工越來越難管，越來越不聽話？員工對于公司的歸屬感越來越低？公司管理層使盡渾身解數，員工的工作滿意度仍然在不斷下降？……傳統管理往往以工作任務為導向，以工作績效為根本。然而，隨......