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蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
第一講.現代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......
高質量溝通 上海:2025年08月08日
一、解決企業中上下級溝通不同頻的問題;二、解決企業中跨部門溝通的不融合及不協同問題;三、解決企業中對外部客戶溝通的沒有結果和價值的問題。【課程特點】一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解;二、第二模塊高質量溝通的技巧與心態;三、溝通風格測試與分析理解;四、不同層面的關鍵溝通與技巧;五、跨部門溝通與對外溝通技巧;......
應急預案編制與實戰 上海:2025年06月09日
根據需求單位的培訓要求,針對性的面向各級應急管理人員,分別從企業應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后(根據課程大綱修改)等重點問題進行研討和培訓,以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的,全面提升整體應急管理能力。培訓對象:適用于應急管理人員......