青島5s現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 天津：2025年07月17日

1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領及效果4.不良現(xiàn)象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標準的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結......

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓班 蘇州：2025年07月31日

幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的應......

5S現(xiàn)場管理 東莞：2025年05月30日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年06月06日

掌握數(shù)字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數(shù)字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結構化的數(shù)字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉型團隊及專兼職人員;......

六西格瑪應用 上海：2025年07月10日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......