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質(zhì)量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島:2025年06月21日
一、初步認(rèn)識五大工具1.第一類:APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量計劃)與PPAP(生產(chǎn)產(chǎn)品審批程序)2.第二類:FMEA(失效模式效應(yīng)分析)與SPC(統(tǒng)計制程管制)以及MSA(量測系統(tǒng)分析,又稱GRR量測再現(xiàn)性與再生性)3. 審批程序,PPAP二、五大工具的功能1.客戶審批的第一要求——「生產(chǎn)產(chǎn)品前」的「......
統(tǒng)計過程控制(SPC)實戰(zhàn) 青島:2025年07月10日
本課程重點關(guān)注統(tǒng)計過程控制(SPC)的實際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解常用控制圖的應(yīng)用場合,應(yīng)用盲區(qū)。該課程特點是:1、理論聯(lián)系實際2、互動性強(qiáng)3、案例豐富課程收益:1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2025年07月29日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2025年06月30日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù):Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數(shù)值控制......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐,以德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研討授課對象:有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程價格:¥4,800元/人費用包含:聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設(shè)置:你的......
精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
營業(yè)、計劃、行政、人事、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總,及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程特色(一)培訓(xùn)方式:1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問:講師現(xiàn)場提問,學(xué)員做答,講師點評占10%4、作業(yè)練習(xí):現(xiàn)場練習(xí)和操作、表演展示占10%5、分組討論:頭腦風(fēng)暴:各小組......