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向華為學(xué)習(xí):跨部門溝通與協(xié)作 青島:2025年06月13日
一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通(3)管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升責(zé)任感的四項修煉(2)主動出擊,不等不靠(3)勇?lián)?zé)任,與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限(4)杜......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年06月27日
數(shù)字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數(shù)字化時代,如何調(diào)動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數(shù)字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數(shù)字化時代,如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵,加強組織歸屬感?適應(yīng)對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
出口營銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島:2025年06月27日
在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場。隨著傳統(tǒng)市場的競爭日益激烈,海外新興市場成為眾多企業(yè)尋求新機遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對于企業(yè)而言,開拓海外新興市場充滿了挑戰(zhàn)與機遇。一方面,這些市場蘊含著巨大的潛力,擁有尚未充分開發(fā)的消費群體和豐富的資源,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面,由于文化、法律、......
化危為機(客戶投訴和應(yīng)急處理策) 青島:2025年06月28日
客戶服務(wù)管理者、客服等窗口人員【課程大綱】篇章內(nèi)容概要第一模塊客戶滿意——提升篇1.什么是客戶服務(wù)?客戶服務(wù)的核心要素客戶服務(wù)的終極目標(biāo)互動:目前客戶服務(wù)難題剖析2.客戶期望值的有效管控客戶期望值與客戶滿意的關(guān)系1)滿足客戶期望值=客戶滿意?2)客戶滿意=滿足客戶期望值?3)滿足客戶期望值>客戶......
大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海:2025年08月08日
第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法(自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹)“一紙化思維”覺察自己,思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動:畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法:思維導(dǎo)圖會議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法:制定工作......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2025年05月14日
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)掌握預(yù)算編制的方......