6S培訓

6S培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用廣州：2025年05月17日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

完美現場管理6S目視化管理廣州：2025年05月29日

企業各級領導、經理、生產現場工程師、工段長、班組長、儲備干部等。課程大綱第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化......

精益6S推行實務及現場改善南昌：2025年05月29日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

6S管理實務蘇州：2025年06月03日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......

6S培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

1、提高對現場管理的重視程度，全面深入地了解現場管理的利器——5S|6S管理活動；2、掌握5S|6S推進的步驟、要領、技巧以及推進所必需的工具與方法；3、分享諸多企業推進5S|6S管理的圖片和案例，分享面對困難與問題的解決方案4.提高基層管理者策劃、協調、溝通以及發現問題、解決問題的能力；5.您......

精益生產- 6S現場管理主講：范老師

一、現場管理的基礎--精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別二、現場管理的五大要素1、人（現場操作人員和管理人員）2、機（機器設備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成品）4、法（加工/檢測方法、操作流程、作業指導書）5、環（環境影響）三、如何提升建立現場管理水平1、以ISO9000為基礎，從新審核現場操作......

網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網點6S標準物品圖譜一、6S工具類二、收納工具類三、辦公用具類四、展示物品類五、應用實例類模塊二硬件采購渠道一、網絡購買（大約需要30項基礎物件）（一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實戰主講：李老師

管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤區1．6S不就是打掃衛生嗎2．我們公司早就推行過了，沒見什么效果啊3．聽過這樣的課，但回來不知道如何實施4．6S指令我下達了，員工還是沒有執行力二、6S活動—生產管理成功之基石（重點分解）1．6S管理起源與管理作用2．6S管理解決現場的八大浪費問題3．6S活動的功效4......