新任主管培訓

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新任主管培訓公開課

新任主管管理技巧北京：2025年06月05日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

新任主管管理技能訓練營南京：2025年06月08日

第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關(guān)系樹立威信第二單元：管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理？管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元：新任主管的五把金鑰匙鑰匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......

新任主管的管理技能成都：2025年06月11日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

新任主管管理技巧深圳：2025年06月12日

了解并掌握主管的責任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......

新任主管培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)企業(yè)新任主管綜合管理能力主講：金老師

未經(jīng)系統(tǒng)訓練過的新任主管、經(jīng)理，后備管理梯隊人員訓練與輔導(dǎo)提綱：1、新任經(jīng)理（主管）與新的角色轉(zhuǎn)變經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務(wù)和技術(shù)出身管理發(fā)展的四個階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理；現(xiàn)代管理的概念與內(nèi)涵：方向、團隊、有效、目標；如何理解經(jīng)理人管理的主要任務(wù)；2、新任主管管理之一：部屬職責任務(wù)與分配員工職責任務(wù)分配的意義與重要性；職責......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升主講：李老師

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程大綱第一......

新任主管經(jīng)理全面管理提升主講：劉老師

新任主管經(jīng)理課程大綱第一單元：新任管理者角色及職責一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的關(guān)系三、正本清源-新任管理的角色認知管理者做為下級的角色認知管理者做為同事的角色認知管理者作為上司的......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)技能職業(yè)形象職業(yè)意識職業(yè)態(tài)度職業(yè)道德新任主管、經(jīng)理職業(yè)化塑造的四大步驟二、新任主管、經(jīng)理的壓力與情緒管理技巧自身壓力的來源......