項(xiàng)目管控培訓(xùn)

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項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年07月11日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，現(xiàn)在和未來(lái)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)是整個(gè)鏈條中重要的一環(huán)，房地產(chǎn)企業(yè)需順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，走高品質(zhì)發(fā)展之路。為幫助房企更新經(jīng)營(yíng)理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)，特于2024年7月26-27日在成都組織舉辦“高品質(zhì)住宅考察暨工程管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”此次考察培訓(xùn)，將實(shí)......

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練武漢：2025年06月19日

美國(guó)著名學(xué)者羅伯特•J•格雷厄姆說(shuō)：“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”。由于實(shí)行了項(xiàng)目管理，1957年杜邦停工時(shí)間由125H減為78H，1958年美國(guó)北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短2年；今日，項(xiàng)目管理已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)不可或缺的內(nèi)容！但是......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實(shí)務(wù)指引專題培訓(xùn)班西安：2025年06月20日

建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項(xiàng)目全周期精細(xì)化管理重難點(diǎn)、痛點(diǎn)分析及提升措施青島：2025年07月19日

隨著國(guó)家大力推行綠色建筑，發(fā)展裝配式住宅，實(shí)行全裝修交付等政策的推行，多地區(qū)大面積的精裝修政策已得到覆蓋，促進(jìn)了房地產(chǎn)精裝修行業(yè)的前行。同時(shí)，全裝修的帶動(dòng)性發(fā)展，城鎮(zhèn)化、老舊小區(qū)改造某種程度上激活了房地產(chǎn)需求，品質(zhì)精裝住宅升級(jí)也成為了趨勢(shì)。未來(lái)精裝住宅產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不在是概念營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)、而是住宅產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)，爭(zhēng)如何對(duì)精裝......

項(xiàng)目管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

城市綜合體項(xiàng)目管控主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、第三代產(chǎn)品3、第四代產(chǎn)品二、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控及關(guān)鍵點(diǎn)解析(一) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變(二) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控解析1、文化管控-萬(wàn)達(dá)成功之道2、制度管控3、資源管控4、業(yè)務(wù)管控5、集團(tuán)接管三、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)某城市綜合體項(xiàng)目管控案例深度剖析(一) 商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃與管控1......

運(yùn)營(yíng)為王--商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部核心成員【課程大綱】一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬(wàn)達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項(xiàng)目管控1、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公......

綜合地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬(wàn)達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項(xiàng)目管控1、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司管控組織體系解析2、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管控體系3、模塊計(jì)劃管理體系（1）......

基于頂層設(shè)計(jì)及開發(fā)過(guò)程管理合作項(xiàng)目管控要點(diǎn)分析主講：邱老師

一、選好合作模式1、公司合作背景及標(biāo)桿房企合作項(xiàng)目現(xiàn)狀2、合作項(xiàng)目定義：共同投資，共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)3、合作項(xiàng)目分類3.1以引入合作方模式分：合同型和法人型不同合作模式及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)（盡職調(diào)查）不同合作模式的稅務(wù)籌劃3.2以操盤方式分：不操盤、獨(dú)立操盤、聯(lián)合操盤及優(yōu)缺點(diǎn)4、小結(jié)：何種是最優(yōu)的合作模式？（風(fēng)險(xiǎn)、稅籌等方面......