TPS培訓(xùn)

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TPS培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀廣州：2025年08月07日

現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)名額診斷，由老師對(duì)企業(yè)目前精益管理體系進(jìn)行分析判斷，提出存在的問(wèn)題點(diǎn)及改善建議，診斷活動(dòng)流程：1.上課前布置免費(fèi)診斷調(diào)查表：（有意參加診斷的企業(yè)，請(qǐng)?jiān)趨⒄n前收集好調(diào)研資料，提供企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工，核心指標(biāo)推移，現(xiàn)狀問(wèn)題等資料，一家公司請(qǐng)攜帶一部電腦和U盤）；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分享和老師的建議，免費(fèi)理清......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳：2025年08月09日

一、精益管理簡(jiǎn)介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系ＴＰＳ3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實(shí)施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產(chǎn)方式（精髓）的道、法、術(shù)是什么？2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價(jià)值獲利豐碩的秘訣是什么？......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】天津：2025年08月21日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問(wèn)題解決方案，帶著問(wèn)題而來(lái)，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營(yíng)難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價(jià)......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年09月13日

“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期，使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力，達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜Α⒔?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的，成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模，現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車......

TPS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何有效運(yùn)用豐田生產(chǎn)方式（TPS）主講：方老師

第一章透視豐田生產(chǎn)方式（ＴＰＳ）1、豐田生產(chǎn)模式（ＴＰＳ）源自豐田的基本理念2、豐田生產(chǎn)模式與模式的三大始創(chuàng)人3、豐田生產(chǎn)方式的四個(gè)構(gòu)成部分4、TPS與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)核心5、豐田的生產(chǎn)制造哲學(xué)第二章徹底排除不必要的流程，提高效率，增加利潤(rùn)１、ＴＰＳ對(duì)利潤(rùn)的理解２、產(chǎn)品成本分析３、作業(yè)流程分類４、ＴＰＳ的７個(gè)不必要的流......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施主講：楊老師

精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......

TPS-精益生產(chǎn)成功實(shí)施主講：李老師

前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實(shí)踐精益的不良現(xiàn)象只有簡(jiǎn)單才有效，精益其實(shí)很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于正確的認(rèn)識(shí)和持續(xù)的行動(dòng)第一章、認(rèn)識(shí)精益---精益是內(nèi)核1 . 管理模式不得不說(shuō)的話題2 . 精益不僅僅是一種生產(chǎn)方式，也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更影響著一個(gè)國(guó)家的前途和命運(yùn)3 . 豐田如何打敗近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)確立的大批量生產(chǎn)方式4 . 豐田變......

豐田生產(chǎn)方式——TPS 主講：惠老師

第一講：什么是TPS經(jīng)營(yíng)?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營(yíng)技法。4、TPS經(jīng)營(yíng)特征(1)自動(dòng)化(2)JIT(3)后道工序領(lǐng)取(4)看板方式(5)多品種少量生產(chǎn)(6)多技能工化(7)改善(8)現(xiàn)場(chǎng)中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講：T......