APQP培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

APQP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班廣州：2025年05月20日

眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)。為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國(guó)汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，本公司結(jié)合汽車行......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 長(zhǎng)春：2025年06月03日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對(duì)于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃，并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。對(duì)于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本；能促進(jìn)對(duì)所需更改的......

五大質(zhì)量工具運(yùn)用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA）廣州：2025年06月04日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州：2025年06月05日

理解五大工具的目的、原理、過程和方法；掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。課程大綱第一天：APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責(zé)范圍3.APQP 的基本原則4.AP......

APQP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃主講：宋老師

APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡(jiǎn)稱。APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。定義及其他知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn) 主講：王老師

1、正確掌握APQP核心工具的概念和邏輯關(guān)系2、掌握FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的制作和應(yīng)用注意事項(xiàng)。3、能夠正確識(shí)別過程變差并進(jìn)行過程控制SPC。4、熟練掌握不同控制圖的應(yīng)用5、正確選擇和應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析MSA6、能夠應(yīng)用MINITAB軟件分析控制圖、過程能力和MSA7、能結(jié)合實(shí)際情況正確設(shè)計(jì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP8、......

APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃主講：徐老師

第一章 APQP輸入階段及應(yīng)用1.如何在設(shè)計(jì)輸入確定計(jì)劃和項(xiàng)目1）把客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量特性a.研究客戶需求b.把客戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品質(zhì)量特性c.如何正確使用QFD模板2）業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略的制作3）如何借鑒產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)4）產(chǎn)品/過程設(shè)計(jì)規(guī)劃5）依照需求對(duì)產(chǎn)品可靠性進(jìn)行研究6）客戶滿意度和價(jià)值實(shí)現(xiàn)7）制定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP 主講：何老師

1、識(shí)別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實(shí)現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和項(xiàng)目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力目標(biāo)學(xué)員：各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理......