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先進注塑生產的管理模式 東莞:2025年05月17日
注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等。課程大綱1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理(10項內容)6、注塑生產的看板管理......
《華為管理模式》特訓營 北京:2025年05月17日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
4.0游戲式積分管理模式 廣州:2025年05月17日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......
管理模式培訓內訓課程
高績效團隊管理模式設計 主講:陳老師
使用心理學的理論和知識,促使管理者了解高績效團隊的主要特征,如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......
國企創新思維: 數字化與商業模式和管理模式升級 主講:金老師
一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型:企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角:數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2-1什么是商業模式的4大關鍵要素?2-2 如何挖掘客戶價值背后的......
構建精細化管理模式 打造精益執行力 主講:李老師
本課程針對精細化管理在精細、細節和如何執行的誤區專門開發:什么叫精細,管細好還是管精好,還是細到精?精細化管理和精益化改善細節在哪里?什么樣子才叫管細?為什么老板天天強調細節,但天天救火問題頻頻發生?精細化管理如何能運轉,執行力到底是如何打造的?為什么執行還是沒力,目標總是達不成?想改變目前的局面,做過些改善但效果不好......
培訓管理模式創新—運用企業大學(商學院)的思維造具有戰略價值的培訓中心 主講:羅老師
課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩討論、點評與互動式體驗課程大綱第一單元 企業商學院模式及功能一、企業大學三維呈現1、國內外企業大學發展概況與成功經驗分析案例:國外著名企業大學組織......