六西格瑪管理培訓

六西格瑪管理培訓公開課

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業文化第二模塊：定義......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系廣州：2025年08月09日

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么推行六西格瑪管理如何推行六西格瑪管理六西格瑪角色六西格瑪方法論項目選擇的三種方法練習結合貴公司實際狀況進行項目選擇案例分享某大型家用電器集團六西格瑪管理推行案例第二模塊：定義階段 Define定義CTQ‘s和項目指標定義項目范圍陳述問題目標設......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

六西格瑪管理是獲得和保持企業在經營上的成功并將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業是在2002年左右開始運用六西格瑪，這一批企業包括中遠、哈飛、寶鋼、春蘭、海南航空、澳柯瑪、上海煙草等，越來越多的中國......

六西格瑪管理倡導培訓主講：何老師

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討、項目實施與輔導。課程大綱：第 1 部分：質量是永恒的競爭利器1.1三鹿“毒奶粉”事件留給人們的警告1.2豐田汽車“腳踏門”召回帶給我們的思考1.3一切都是質量惹的禍！1.4質量的競爭是企業生死存之道1.5質量和顧客1.6......

班組長團隊管理技能提升訓練主講：凡老師

為什么班組長對進行團隊培訓？第一講：班組長的勝任力模式一、我是誰？班組長的角色和職責我們客戶是誰？新時期有員工的特點？設備有那變化？有什么新的挑戰二、班組長在企業中組織架構中的位置討論，在這個位置有什么特點，會有那些常見問題三、失敗的班長有那些特點教條主義，盲目執行，生產技術型，專斷型，大撒把型，哥們型，批評主義等1......