醫(yī)療保險培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

醫(yī)療保險培訓(xùn)公開課

量化薪酬診斷分析與優(yōu)化策略—詳解量化技術(shù)，傳統(tǒng)加創(chuàng)新，對接薪酬管理實踐深圳：2025年06月11日

直擊要害，杜絕浮夸——結(jié)合顧問實踐案例，講授最有效的知識點和方法論。案例模擬，現(xiàn)場練習(xí)——直觀的現(xiàn)場練習(xí)與操作，確保向?qū)嵅俎D(zhuǎn)化。精華技術(shù)，即學(xué)即用——實用的技術(shù)，即學(xué)即用的關(guān)鍵公式和工具包。課程大綱一、應(yīng)用指引1.薪酬管理者如何創(chuàng)造價值？應(yīng)具備的關(guān)......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年06月07日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章崗位對人才的要求第二章制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)......

點師成金--專業(yè)技能培訓(xùn)師培養(yǎng)之表達(dá)呈現(xiàn)技能提升北京：2025年05月29日

一家企業(yè)的發(fā)展速度，歸根結(jié)底還是由人來決定的。人的成長影響著企業(yè)的發(fā)展，無論是決策層、中層管理者還是基層員工，思維、格局和職業(yè)技能的提升直接決定了每個人對企業(yè)的貢獻大小；而這些都跟企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容、品質(zhì)、周期息息相關(guān)，企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)取決于培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容、體系建設(shè)、傳承體系等方面。內(nèi)部培訓(xùn)師作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的基石和可再......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧太原：2025年05月19日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘......

醫(yī)療保險培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造團隊凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營主講：鄭老師

企業(yè)全體員工【課程概述】一．團隊組建簡單介紹本模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容：利用輕松愉快的游戲活動快速破冰，讓學(xué)員以一個放松的心態(tài)參與體驗式課程中，快速打造積極、陽光、激情的團隊課程模塊：★快速破冰★打造激情學(xué)習(xí)氛圍★快速打造高激情小團隊二．團隊協(xié)作對企業(yè)的重要意義簡單介紹本模塊通過故事引導(dǎo)、案例分析、圖片、視頻及團隊體驗活動來學(xué)......

企業(yè)金牌面試官訓(xùn)練營主講：趙老師

1、本課程將重點分析不同層次求職者群體的心理需求，從心理學(xué)角度系統(tǒng)解析招聘面試過程中各種問題，幫助學(xué)員從人性角度真正掌握不同層次求職者的心理特征和職業(yè)動機；2、本課程從現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢切入，通過案例分析、學(xué)員演練等多種教學(xué)方式，系統(tǒng)講解企業(yè)戰(zhàn)略性招聘體系的組成模塊以及建立流程，崗位需求分析與勝任力模型如何構(gòu)建......

非人力資源人員的人力資源沙盤主講：王老師

培訓(xùn)會議室約100-150平方米范圍投影儀、無線話筒、白板、魚骨課桌式、【沙盤教具】國際注冊非人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)沙盤盤面、籌碼沙盤課程資料：員工角色卡、人才發(fā)展決策、數(shù)據(jù)表沙盤課程教具：計算器、時間、金錢、流失率等等籌碼、【課程教材】學(xué)員手冊1套、海報練習(xí)3張案例教材1套、5份教學(xué)案例集課程大綱非人力資源人員的人力資......

銷售團隊?wèi)?zhàn)略人力資源管理主講：池老師

一、銷售管理的困惑與難題1、團隊建設(shè)，進退維谷2、客戶關(guān)系，馬馬虎虎3、業(yè)績考核，只看結(jié)果4、銷售計劃，全憑感覺二、以管理的效率實現(xiàn)銷售的目標(biāo)1、銷售的目的2、管理的作用3、抓銷售也要抓管理三、銷售經(jīng)理如何做戰(zhàn)略人力資源1、招聘----文化認(rèn)同的開始2、錄用----建立契約精神3、培養(yǎng)----把員工成長放在首位4、考核......