合約管理培訓

合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范上海：2025年08月08日

“就為了幾個字，雙方法務就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應商/客戶那么強勢，業務怎么談？”供應商簽回訂單時，對原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產了，我的交貨怎么辦？”采購供應人員與合同如影隨形、......

高級采購管理與供應商成本降低深圳：2025年07月10日

在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后，又大幅上漲，實體經濟未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩定，供應不配套，導致缺貨或積壓，采購部門沖當救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓、大量案例分析和模擬談判，使學員理解戰略采購的深刻涵義，掌握如何......

供應商交期管理與庫存控制上海：2025年08月07日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。交貨緊急的情況時有發生，經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內部客戶......

關鍵零部件采購的原理，方法和工具應用上海：2025年06月25日

對于采購管理而言，需要對于所有采購零部件進行有效分類，區分出戰略商品，瓶頸商品，杠桿商品與一般商品。其中對于戰略與瓶頸類關鍵商品的管理通常是采購的重點工作，這些商品往往決定了企業產品的研發效率，功能特征，質量水準，市場響應度，盈利能力等重要特性。在產品的全生命周期內，從產品研發階段的市場資源導入，到產品生命周期結束時的......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰主講：馬老師

破解：工程造價全過程精細化管理之道；指導：從戰略角度，幫助工程商務經理提升管理水平；掌握：工程造價（成本）管理在項目開發各階段的操作重點與難點；方法：提供最新《清單計價規范》下造價全過程成本精細化控制方法；實操：最新實操案例，讓您一目了然。獲取：標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒：具體做法、成......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃;提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。學員對象：1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

隨著國家經濟連續下滑，中央決定將持續加大基礎設施投資作為經濟增長的新引擎。在產業迭代、新興產業、城市群發展、大基建建設這四大對建筑業利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加，對于建設（業主）單位和咨詢機構來說，如何培養合格的項目經理或總咨詢師、以投資造價控制合約管理......

2017《建設工程項目管理規范》解讀及建設項目招投標管理、成本管理、合約管理全過程精細化管理主講：賈老師

第一部分：《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀及具體應用第1講：《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀1.《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別；2.《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017出臺的......