經營計劃培訓

經營計劃培訓公開課

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地北京：2025年05月29日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班北京：2025年06月06日

企業董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(......

如何成功實現年度經營計劃、預算管理廣州：2025年06月06日

您知道嗎？年度經營計劃、預算——不是擺設，不為作秀，而是一個真家伙！甚至是企業成功申請高新、上市等的必須條件！但是，現實的情況卻是：中國企業的計劃、預算管理，沒有幾家是成功的！達成目標與效果的！究其根源：——沒有正確的思想、觀念、知識！——沒有全企......

有效制定年度經營計劃—王磊老師廣州：2025年06月07日

一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計劃重要技術難點1、如何通過戰略導出目標2、如何制定策略3、如何......

經營計劃培訓內訓課程

企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰略計劃環境分析策略1.環境及其作用【案例】環境對企業成長的重要性【案例】環境的定義環境的作用2.外部環境分析宏觀環境分析?政治法律環境。?經濟環境。?......

目標管理與年度經營計劃主講：李老師

一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計劃的重要性如何設定目標評估衡量的樣本OPTS分析實際案例分......

順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營主講：劉老師

企業中高層管理者【項目成果】可視成果1.公司戰略精煉表（公司戰略地圖）2.公司級年度經營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經營計劃書4.營銷（生產）部門年度經營計劃書5.戰略目標分解的圖、表、卡工具6.公司級年度經營計劃制定的8大工具和模板7.部門級年度經營計劃制定的3大工具和模板8.公司年度經營計劃管理的3大核心制度......

年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師

企業總經理，副總，經理、主任，及其他重要干部，高級工程師等等。【培訓收益】1.提升年度經營計劃編制對企業經營管理的重要性認識；2.掌握年度經營計劃的8大內容與實施流程；3.掌握科學設定管理目標、目標分解、目標測算的方法；4.掌握SWOT分析、抓機遇、避威脅、固強項、補弱項的行動展開法；5.掌握年度工作總結報告的編寫內容......