財務(wù)戰(zhàn)略培訓

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財務(wù)戰(zhàn)略培訓公開課

《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》廣州：2025年05月17日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略？二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略廣州：2025年06月07日

第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略？二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢（財務(wù)指標）第四部分企業(yè)戰(zhàn)略......

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻廣州：2025年06月07日

經(jīng)營+金融+財務(wù)，三位一體的豐富商業(yè)實踐經(jīng)驗無保留傳授，拿來即用少走彎路；采取高度互動的教學模式，課上分組研討，案例演練，學員即學即練即用，轉(zhuǎn)化效果明顯。課程大綱一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務(wù)常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“......

財務(wù)戰(zhàn)略分析與預測模型實戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

拒絕為“分析”而“分析”，深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，分析預測助力企業(yè)經(jīng)營掌握高效實戰(zhàn)的分析預測方法、工具，財務(wù)模型提高工作效率課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)的財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時代的精細化財務(wù)管理第二模塊：最新財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預測第三模塊：面向未來的財務(wù)預測第四模塊：最新財務(wù)分析技......

財務(wù)戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略主講：俞老師

本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱（一）公司財務(wù)戰(zhàn)略要點1.財務(wù)戰(zhàn)略目標---在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下，實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標。（1）實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡。（2）實現(xiàn)資金成本......

財務(wù)軍團——財務(wù)戰(zhàn)略與團隊建設(shè) 主講：邢老師

一、管理與系統(tǒng)的邏輯1.1管理=人+系統(tǒng)1.2系統(tǒng)缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業(yè)要建立哪些系統(tǒng)1.4企業(yè)財務(wù)的十大系統(tǒng)1.5建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)的責任人1.6財務(wù)系統(tǒng)的框架1.6.1系統(tǒng)的框架與內(nèi)容1.6.2建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)的契機【案例分析】二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略2.1......

財務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計主講：蔣老師

對每一家企業(yè)來說，頂層設(shè)計都是必不可少的，因為它牽涉到企業(yè)發(fā)展的百年大計，缺乏頂層設(shè)計而走一步看一步的企業(yè)，很難走到最后。現(xiàn)實中不乏這樣的例子，原本發(fā)展不錯的企業(yè)準備上市時才突然發(fā)現(xiàn)公司的很多方面根本就不符合上市的要求，而有的企業(yè)則在發(fā)展的過程中莫名其妙地倒閉了，更極端的則是，原本發(fā)展得非常好并頗具規(guī)模且在社會上頗有影......

財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成主講：彭老師

課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進價值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動態(tài)性、協(xié)同性、價值性三、財務(wù)戰(zhàn)略管理活動的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......