采購流程管理培訓(xùn)

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采購流程管理培訓(xùn)公開課

日常合同監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防控北京：2025年06月06日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同（財(cái)務(wù)）主管等課程收益:商務(wù)人員必備的法律工具如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng) 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式掌握績(jī)效的管理方法課程大綱:序言部分合同法概述1......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年07月02日

招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程 6 個(gè)階段的管理知識(shí)，并......

“利潤王”——中海地產(chǎn)《招標(biāo)采購管控策略與合約規(guī)劃要點(diǎn)及供應(yīng)商管理》深圳：2025年08月02日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、項(xiàng)目總等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房地產(chǎn)企業(yè)成本、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、營銷等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)骨干。課程大綱上篇標(biāo)桿房企全過程招標(biāo)采購與合約管理策略借鑒第一部分：合約策劃階段核心要點(diǎn)、難點(diǎn)案例分析一、招標(biāo)分判工作開展的前置條件1、有合格的施工圖紙（若無圖發(fā)標(biāo)，最后一次議標(biāo)前......

采購談判策略及技巧深圳：2025年07月04日

您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場(chǎng)越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會(huì)將60%的時(shí)......

采購流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環(huán)1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)采購工具模型：采購環(huán)、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設(shè)定2.價(jià)值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應(yīng)商選擇一、供應(yīng)商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應(yīng)商基本資質(zhì)評(píng)估表二、供......

供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：劉老師

◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員基本理解供應(yīng)商與公司之間的挑戰(zhàn)。◆本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定和衡量供應(yīng)商的質(zhì)量。◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能掌握如何進(jìn)行分析和提升供應(yīng)商的質(zhì)量。◆通過學(xué)習(xí)公司能清楚如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和全體員工。課程大綱一、企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)生存/發(fā)展&mdas......

采購戰(zhàn)略制定與流程優(yōu)化 V.01 主講：武老師

A 供應(yīng)市場(chǎng)分析與監(jiān)控1認(rèn)識(shí)與理解供應(yīng)市場(chǎng)的方法與步驟1.1準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析需預(yù)先明確的問題1.2評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響供需曲線的應(yīng)用波特的“五種力量”模型與競(jìng)爭(zhēng)和非競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，供應(yīng)商在何種情況下可通過削減價(jià)格而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？1.3預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)市場(chǎng)的四種形態(tài)供應(yīng)市......

企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購主講：柳老師

第一講、企業(yè)采購與招投標(biāo)日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀案例分析：某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢(shì)國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范我國政府對(duì)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理招投標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略作用第二講、企業(yè)招投標(biāo)管理招投標(biāo)的基本特征企業(yè)招......