采購(gòu)組織培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

采購(gòu)組織培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2025年07月16日

? 采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、談判在采購(gòu)中的作用1 采購(gòu)談判概述2 供應(yīng)商選擇過(guò)程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購(gòu)談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購(gòu)談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......

供應(yīng)商選擇、管理與培育廣州：2025年06月21日

一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評(píng)估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四.對(duì)單一供應(yīng)商的選擇客戶......

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班呼和浩特：2025年07月10日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)......

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理北京：2025年05月29日

學(xué)習(xí)：構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí)：制定高效采購(gòu)流程掌握：四種高效的采購(gòu)流程工具學(xué)習(xí)：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)估的能力掌握: 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：供應(yīng)商管理的能力掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握：采......

采購(gòu)組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升主講：王老師

課程從采購(gòu)道德的規(guī)范建設(shè)，制度流程，全面審計(jì)，監(jiān)督檢查，管理教育五個(gè)層面展開(kāi)整體采購(gòu)道德的結(jié)構(gòu)。使大家充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)采購(gòu)從業(yè)人員“職業(yè)道德”建設(shè)的必要性和迫切性，更重要的是要充分重視采購(gòu)從業(yè)人員“職業(yè)道德”建設(shè)的基礎(chǔ)工作，制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制，以切實(shí)提高......

采購(gòu)與供應(yīng)管理綜合能力提升主講：許老師

伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革、全球化的進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，單純的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購(gòu)工作，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的工作內(nèi)涵了。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)重視。對(duì)采購(gòu)的人員的要......

采購(gòu)招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：王老師

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本壓力日益增大，如何才能更戰(zhàn)略地采取優(yōu)化方案，降低采購(gòu)成本，化解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)呢？正確運(yùn)用招標(biāo)方法開(kāi)展采購(gòu)工作，往往比協(xié)商談判更能高效的實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。課程收益：系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的知識(shí)體系；學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；了解國(guó)內(nèi)和國(guó)際合同范本的結(jié)構(gòu)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）主講：王老師

掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn)，并建立質(zhì)量問(wèn)題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn)，培育供應(yīng)商課程內(nèi)容：一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管......