成本優(yōu)化培訓

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成本優(yōu)化培訓公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧上海：2025年05月21日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課青島：2025年06月06日

1、效能管理：本課程將結合行業(yè)標桿企業(yè)的實際案例，從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業(yè)中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業(yè)懂得人效管理在物業(yè)管理企業(yè)中組織效能提升的實際運用之道。4、......

成本適配下的研發(fā)設計之道──設計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析鄭州：2025年06月07日

1、房地產企業(yè)房地產企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設計總監(jiān)、設計經理、設計主管及規(guī)劃設計人員等）3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等課程大綱一、研發(fā)設計與成本適配關系概述1、研發(fā)設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發(fā)設計與凈資產收益率的關系：品質、......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程上海：2025年06月17日

1.幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業(yè)內部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

成本優(yōu)化培訓內訓課程

設計階段成本優(yōu)化主講：馬老師

一、前期規(guī)劃成本關鍵點1.產品組合2.成熟產品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網應合理簡潔8.優(yōu)化出入口布置9.布置消防分區(qū)10.控制地下室面積11.案例分享二、路網工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設計5.管網埋深與井深6.優(yōu)化管網走向、長度7.案例分享三、單......

利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略主講：孫老師

第一講：戰(zhàn)略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業(yè)財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系統(tǒng)）3. 傳統(tǒng)成本管理的誤區(qū)誤區(qū)一：各部門僅關注自身成本，忽視整體優(yōu)化誤區(qū)二：單純?yōu)榱丝刂瞥杀径鵂奚?.....

端到端產品成本優(yōu)化設計與管理主講：索老師

全面性：從技術和管理兩個方面入手，以系統(tǒng)化的思維模式對成本發(fā)生點進行審視，以需求管控為起點，將眾多工具有效集成，提供了一種端到端成本優(yōu)化的系統(tǒng)解決方案。針對性：直擊企業(yè)產品同質化競爭“成本”痛點，為新產品成本的優(yōu)化及已有產品的成本控制提供了理論支持和實踐方案實戰(zhàn)性：將成本控制的理論和方法的講解，......

供應鏈管理成本優(yōu)化策略主講：唐老師

理解供應鏈管理：掌握供應鏈管理的歷史發(fā)展、當前挑戰(zhàn)、未來趨勢，為制定有效的成本優(yōu)化策略打下堅實的理論基礎掌握成本控制策略：學習通過降低產品復雜度、加強供應鏈計劃能力和提升供應商管理水平等方法，實現(xiàn)成本的有效控制和優(yōu)化提升產品管理能力：掌握產品復雜度衡量、評估和優(yōu)化策略，以簡化產品設計和生產流程優(yōu)化供應伙伴管理：掌握供應......