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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》(2 號文)等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
企業生存的關鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關鍵是要有突出的業績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說,如何走可持續發展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業績管理技術,是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵?2. 激勵平臺......
激勵機制培訓內訓課程
利出一孔的績效升級與激勵機制 主講:呂老師
1、戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!&rdqu......
國企經理人任期管理與中長期激勵機制 主講:樸老師
課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動,讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常活躍,學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強,學員能夠由淺入深跟隨學習、理解、接受、運用所學內容,學習收獲較大?!菊n程對象】企業決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等?!菊n程大綱】一、回顧國有企業改革的......
公司激勵機制設計與應用 主講:徐老師
課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰性課程大綱:第一部員工激勵一、激勵的信號Ø二、傳統激勵理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標設定理論4、公平理論三、團隊激勵1、了解員工工作的動機2、有關需求的排序3、對不同類型的員工進行不同的激勵4、三種有效激勵方式1......
薪酬設計與激勵機制 主講:楚老師
模塊一、必須掌握的薪酬管理的定律 薪酬=激勵?”1、人力資源具有所有商品的屬性。2、在企業中人力資本與貨幣資本同樣重要。3、人是企業資源中最有價值(值錢)的;也是最不容易滿足的。4、薪酬管理不僅要體現人的價值,更重要的是符合企業的利益。5、建立薪酬管理體系必須考慮企業內外因素的影響。6、選擇不同的薪酬體系體......