5s管理制度培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

5s管理制度培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制南京：2025年06月30日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......

TWI—一線主管管理技能提升上海：2025年06月06日

第一天一線主管角色認(rèn)知基礎(chǔ)工作角色的轉(zhuǎn)換Ø 工作的轉(zhuǎn)換Ø 定位的轉(zhuǎn)換Ø 職責(zé)的轉(zhuǎn)換Ø 意識(shí)的轉(zhuǎn)換一線主管的定義與定位改變固有的思維和意識(shí)原點(diǎn)思維目標(biāo)決定過程過程決定結(jié)果企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)企業(yè)的生命力來自于人每個(gè)人每天都是不一樣的問題都來自于人一線主管的必備條件兩個(gè)知識(shí)......

現(xiàn)場問題分析與解決杭州：2025年06月20日

質(zhì)量經(jīng)理 QA人員生產(chǎn)管理人員車間主任一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關(guān)系熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具學(xué)會(huì)7種數(shù)據(jù)分析工具，是與不是分析，培養(yǎng)決定能力課程大綱一課程概覽課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識(shí)點(diǎn)二總論問題解決過程問題解決......

工廠安全與環(huán)境管理EHS 蘇州：2025年07月11日

第一部分：安全管理基本知識(shí)第二部分：安全生產(chǎn)法規(guī)要求第三部分：危化品安全管理知識(shí)第四部分：機(jī)械電氣安全及特種設(shè)備安全管理知識(shí)培訓(xùn)第五部分: 職業(yè)危害管理知識(shí)第六部分：消防安全管理知識(shí)培訓(xùn)第七部分：事故應(yīng)急預(yù)案，事故報(bào)告、調(diào)查、分析與處理第八部分：安全生產(chǎn)檢查要求......

5s管理制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長管理主講：楊老師

啟迪篇：職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走？1. 從操作走向技術(shù)——學(xué)會(huì)做事2. 從技術(shù)走向管理——學(xué)會(huì)做人3. 從管理走向經(jīng)營——學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出第一講：角色認(rèn)知——別拿班組長不當(dāng)干部，我的地盤我做主互......

端本正源防微杜漸--班組長安全管理技能提升主講：趙老師

A.提問式授課，互動(dòng)激勵(lì)，應(yīng)用撲克牌積分法，引發(fā)學(xué)員思考和參與B.經(jīng)典案例，視頻圖示，游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合，寓教于樂；課程大綱第一模塊：定位班組長的角色認(rèn)知一、管理知識(shí)簡介什么是管理和管理者管理的四大功能執(zhí)行管理職能所需的時(shí)間什么是領(lǐng)導(dǎo)者？二、班組長的角色定位班組長的角色班組長的位置新時(shí)代班組長的角色部屬......

固廢及危險(xiǎn)廢物管理主講：趙老師

一、危險(xiǎn)廢物典型違法案例1)明知危廢經(jīng)營許可證過期，仍然將危廢交給他，企業(yè)受牽連2)遼寧鞍山大量油泥油渣傾倒坑塘污染嚴(yán)重3)中國黃金貴州露天堆存300萬噸危險(xiǎn)廢物敷衍環(huán)保督察4)天津首例污染環(huán)境類刑附民公益訴訟案宣判5）長江跨省傾倒萬噸危險(xiǎn)固廢案宣判！源頭企業(yè)罰千萬，12人獲刑二、新時(shí)代我國固體廢物和危險(xiǎn)廢物面臨的形......

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理主講：趙老師

1.學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識(shí)別危險(xiǎn)源2.掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)3.掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路4.了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）5.了解5S+Safety 管理課程大綱第一章：事故的起因（互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí)）--1Hr1.什么是安全2.典型事故3.事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則4.事故的代價(jià)5.事故與隱患第二章：......