集團戰略培訓

集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控北京：2025年06月21日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

數字經濟背景下企業的資本運作與轉型上海：2025年07月11日

隨著供給側改革及經濟結構調整的深入，企業通過合適的資本運作方式實現轉型升級的價越來越凸顯。本課程將幫助管理者：1.對企業所處的金融市場環境有深刻的認識,分析出其對企業造成的影響。掌握企業進行“債轉股、投貸聯動”等資本運作應遵循的操作規律和產生的預期效應;2.掌握企業的資本運作要點，并融合各要點形......

《5步二十法》戰略執行管理上海：2025年07月11日

1、管理始于戰略！戰略就是客戶價值，不管是運營戰略，關于如何做好現在的事；還是發展戰略，關于如何獲得新的增長，其焦點都在客戶價值的實現。戰略執行管理就是將外在的客戶價值轉化為內部的運營規范，這是企業的生存法則。2、企業經營是一個部門之間互相配合的過程，每個部門在完成自己主要任務的同時，還要配合其他部門的工作。戰略執行......

李品的經營分析核心技能訓練課上海：2025年06月17日

體系化學習思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、經營分析體系進階傳統的經營分析......

集團戰略培訓內訓課程

大型集團戰略管理主講：李老師

第一，戰略管理基本內容1、傳統的戰略管理基本內容：研究宏觀分析，微觀分析，SOTW分析，五力分析2、傳統戰略方法分析：戰略規劃，總體戰略，職能戰略，事業部戰略;第二，集團戰略管理和一般戰略管理的區別;1、集團戰略管理研究的幾個關系：(1)子公司戰略和集團戰略的關系;(2)集團戰略與管控關系;(3)集團戰略與頂層設計關系......

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

本課程系中國進入經濟新常態后，在快速推進的城鎮化和房地產業態愈加多樣化的新形勢下，為房地產企業設計適合自身條件的發展戰略，找準自身定位，獲得可持續發展而開發的沙盤培訓課程。本課程基于國家政策、市場環境和行業競爭的新趨勢對房地產企業的新挑戰分析，從房地產企業集團的發展模式、投資戰略、業務結構、橫向戰略、總部組織戰略、業務......

“碳達峰、碳中和”目標及行動方案精要解讀主講：姜老師

廣納新知找尋盈利：解讀宏觀經濟，廣納國際領先“雙碳”思維。突破格局構建圖景：“雙碳”戰略下破局之勢，解讀國家關于雙碳的行動綱領研育有方打開視野：學習行業內頭部綠色實踐企業成功經驗，打開視野。【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管，及......

當前宏觀經濟形勢解讀與中國經濟發展新機遇主講：林老師

2022年國際政治和安全形勢風云突變，對全球經濟發展帶來嚴重的沖擊，對未來全球經濟走向帶來深遠影響。在此大背景之下，中國經濟發展也歷經曲折與艱難，宏觀經濟形勢充滿未知和變數，而二十大的召開又為中國經濟的下一步發展指明了方向，充滿希望。本課程以對國際和國內宏觀經濟形勢的解讀為主線，從影響國際和國內宏觀經濟發展的各種因素著......