薪酬體系設計培訓

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薪酬體系設計培訓公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班杭州：2025年05月17日

(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關于企業(yè)高......

激勵性薪酬體系設計濟南：2025年05月17日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設計內(nèi)涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結(jié)構設計1.薪酬結(jié)構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

薪酬體系設計與管理-楚天老師深圳：2025年05月17日

掌握在企業(yè)中設計和建立薪酬系統(tǒng)的基本概念和流程；以實務演練方式將薪酬設計的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為實際工作技能；明確薪酬調(diào)查的方法，強化薪酬信息收集和分析能力；了解企業(yè)建創(chuàng)建激勵機制的基本模型，掌握短期、中期和長期激勵的方法和手段；通過實景案例研討，得到有針對性的解決實際問題的建議。【課程大綱】模塊一、必須掌握的薪酬管理的定律 ......

量化薪酬-薪酬體系設計上海：2025年05月19日

隨著新經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境趨向多變化、個性化，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時無法適應環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導員工“戰(zhàn)略行為”的同時又能具備更......

薪酬體系設計培訓內(nèi)訓課程

薪酬體系設計主講：高老師

以薪酬為主導的全面薪酬成本管控，為企業(yè)建立一個公平、公正，激勵而具有市場競爭力的薪酬框架，從而為適應企業(yè)發(fā)展，變革而進一步開展的多元化薪酬策略設計打下良好的基礎。薪酬與績效、薪酬體系與整體成本結(jié)構、整體成本與基本薪資架構等核心內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，從提高成本效益出發(fā)二著眼于激勵的流程，設計薪酬體系，能夠使內(nèi)部外部、企業(yè)與個人實......

以績效為導向的薪酬體系設計課程主講：張老師

1、協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區(qū)；2、使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等；3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系......

企業(yè)薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

讓學員掌握企業(yè)薪酬體系設計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；分享標桿企業(yè)的薪酬設計案例與實踐啟示；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設計的難點與實戰(zhàn)技巧；解析如何優(yōu)化薪酬體系與考核體系的浮動掛鉤機制；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計......

立體化績效與薪酬體系設計主講：張老師

引言：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關系第一模塊：立體化績效管理1、問題調(diào)研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責任5、企業(yè)立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質(zhì)、激勵、環(huán)境、機會。?素質(zhì)冰山模型?企業(yè)招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業(yè)實......