生產(chǎn)效率培訓(xùn)

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生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升泉州：2025年05月18日

1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化，異常記錄日常化，異常責(zé)任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學(xué)員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善上海：2025年05月27日

了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類，建立和強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能蘭州：2025年05月27日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能長沙：2025年05月28日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

生產(chǎn)效率培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TIE全員生產(chǎn)效率改善主講：宋老師

生產(chǎn)管理干部、生產(chǎn)一線領(lǐng)班、班組長、IE工程師、制造工程師等課程受益了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識，掌握ECRS、SMED等改善基本原則明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效清除流程中的浪費掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合機率掌握動作經(jīng)濟原理，有效的消除動作浪費掌握生產(chǎn)......

提高生產(chǎn)效率的有效方法—IE工程訓(xùn)練主講：張老師

1、掌握的IE手法和改善技巧。2、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。3、獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路，4、制定符合企業(yè)自身特點的改善方案；5、提高人、機、物利用率。6、獲得組織實施改善、全面推行IE的能力7、與業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)精英交流經(jīng)驗，共享智慧，碰撞思想培訓(xùn)大綱一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、IE的起源與工作范疇2、企業(yè)對I......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn) 主講：郭老師

一、現(xiàn)場改善意識篇提示: 改善最難的不是技術(shù)，最難的是改變?nèi)说挠^念和意識和讓人愿意接收你的觀念和意識，本節(jié)將與您充分分享郭曉寧老師將近二十余年所積累的現(xiàn)場改善項目導(dǎo)入過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。1 現(xiàn)場改善人員所扮演的角色及定位,以及所需具備的素質(zhì)2 現(xiàn)場改善時遵循的原則及導(dǎo)入步驟.3 改善團隊成員的組成及活動形式4 現(xiàn)場改善......

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練主講：吳老師

1. 提升生產(chǎn)效率：通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握有效的現(xiàn)場管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的浪費，從而提升生產(chǎn)效率。2. 降低成本：通過改進(jìn)現(xiàn)場管理，企業(yè)可以更有效地利用資源，減少不必要的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：課程將強調(diào)品質(zhì)管理的重要性，教授如何通過現(xiàn)場管理來確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。4.......