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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略與招商管理 成都:2025年07月12日
一、從萬達(dá)四代產(chǎn)品的演變過程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律1、了解萬達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的?2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問題的借鑒3、萬達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)整的?4、萬達(dá)HOPSCA(城市綜合體)的布局與構(gòu)成5、萬達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業(yè)需求分析1、如何了解......
商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理 西安:2025年08月02日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理等房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)前期定位怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項目概念?如何確定商業(yè)目標(biāo)?---選擇什么樣的商業(yè)模型?---商業(yè)模型是怎樣決定的?初步市場調(diào)查做什么?深度市場調(diào)研研......
出奇制勝的實戰(zhàn)營銷寶典 昆明:2025年06月21日
l 第一部分 前言1、市場競爭新理念2、客戶競爭新認(rèn)識l 第二部分 企業(yè)銷售競爭力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總裁贏銷之果2、團(tuán)隊贏銷力① 銷售組織規(guī)劃② 銷售文化建設(shè)③ 銷售制度管理④ 銷售流程控制⑤ 銷售人才培育3、個人贏銷力① 銷售狀態(tài)――瘋狂贏銷② 銷售方法――幽默贏銷......
用戶運(yùn)營裂變增長實戰(zhàn)策略 鄭州:2025年06月20日
1.客戶少:客流量越來越少,獲客越來越艱難,客戶爭奪加劇2.獲客成本高:獲客成本越來越高,利潤都被吃光了3.業(yè)績少:客單價越來越低,業(yè)績原地踏步甚至是節(jié)節(jié)后退4.競爭激烈:秒殺、降價、補(bǔ)貼,競爭已經(jīng)刺刀見紅,就看誰能剩到最后適用對象老板、營銷總監(jiān)、運(yùn)營負(fù)責(zé)人等課程亮點客流增長:訓(xùn)練營將教會您一套系統(tǒng)化的裂變增長策略,幫......
招商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之商業(yè)地產(chǎn)招商管理 主講:杜老師
商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長、總經(jīng)理、招商營運(yùn)副總,負(fù)責(zé)招商、營運(yùn)、推廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。課程大綱一、籌備期招商【價值:掌握精準(zhǔn)定位和專業(yè)布局兩大核心技術(shù)】(一)招商準(zhǔn)備1、定位與優(yōu)勢2、商業(yè)資源儲備3、鋪位切分 4 大原則與租金分解 4 大標(biāo)準(zhǔn)【難點】4、業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌落位5、商務(wù)條件1)5 個基......
購物中心招商管理與實戰(zhàn)能力提升 主講:王老師
購物中心各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員等課程內(nèi)容:內(nèi)容一:購物中心招商全過程管理問題1、為什么說招商是購物中心的重要環(huán)節(jié)?問題2、為什么購物中心招商得發(fā)展要從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略問題3、前期招商工作的誤區(qū)與問題問題4、重后期營運(yùn) 輕前期營銷,本末倒置問題5、依賴經(jīng)驗立項目 缺乏規(guī)范科學(xué)分析問題6、如何做好前招商,打造地產(chǎn)品牌?問題7......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計--董彥峰 主講:董老師
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)競爭策略1、思維創(chuàng)新2、產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品與市場產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品與創(chuàng)新如何重新定義產(chǎn)品領(lǐng)先型改良型跟隨型3、產(chǎn)品定位與價值主張從0至1,為誰服務(wù)從1至10,用戶覆蓋從10至100,普惠性用戶需求與產(chǎn)品思維模型4、產(chǎn)品作用力真痛點強(qiáng)需求自帶流量屬性5、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量場景能量終端能量6、產(chǎn)品全生命周期7、五大......
渠道運(yùn)營管理培訓(xùn) 主講:王老師
鑒于培訓(xùn)對象已經(jīng)接受過系統(tǒng)的理論培訓(xùn),因此為求最大化貼近企業(yè)實際,提升課程落地實用性,以及考慮到課程本身內(nèi)容的區(qū)隔性,本課程分為三大模塊,第一個是渠道團(tuán)隊的人員管理模塊;第二個是渠道商營銷創(chuàng)新賦能模塊;第三個是渠道商運(yùn)營管理模塊;第一個模塊采取課堂教學(xué)為主,案例和互動討論為輔的教學(xué)模式,但會留下足夠的時間來針對性解決團(tuán)......