應收款培訓

應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款北京：2025年06月12日

1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......

采購及供應鏈人員必備的財稅知識北京：2025年08月08日

第一天1.“讓數字講真話”——采購必備的財務知識和分析技巧非財務人員如何看待財務報表(1)財務中的3張表——資產負債表，損益表，現金流量表(2)資產負債表的結構和主要內容(3)現金流量表的結構與主要內容(4)損益表的結構與主要內容(5)案例1：資產......

集團財務管控體系設計鄭州：2025年07月12日

集團財務管理缺乏系統，戰略性思路，不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態，子公司各自為政。資金利用率低對集團內部的資金利用效率低。信息不透明集團內部財務信息不透明，財務信息作用弱化。缺少風險管控難以建立集團層面的風險管控的體系。在深入淺出的講解中掌握集團財務管控的精髓和要點。《集團財務管控》將為您揭示其中深......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃武漢：2025年07月04日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業領域亦是如此。面對當下的數字化時代，通過傳統“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了，從實業思維轉向“資本+互聯網”思維，需要企業與時俱進，基于戰略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業機會，來重塑自己的商業模式。......

應收款培訓內訓課程

有效的應收款管理—信用控制主講：孫老師

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批，停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用......

運營管理與成本控制主講：胡老師

集團財務預算老板不滿意，不能支撐企業經營，保證戰略落地實施；財務組織日漸龐大，運行成本高，如何組織搭建財務共享中心，降低成本；業務部門不理解財務、不支持財務，沖突不斷，束手無策運營成本不斷增加，產品競爭加劇，高成本使產品競爭力減弱，如何降本增效......為在日益激烈的市場競爭中生存和發展，越來越多的企業都把降本增效放......

建筑房地產業稅務風險排查與節稅規劃主講：欒老師

建筑業、房地產業營改增已經近4年了，但是大部分建筑房地產企業財稅人員對增值稅還是把握不透，思維混亂，企業稅務風險相當大，僅以發票為例，目前，很多建筑企業取得的發票中至少60%以上的發票不合規，有的企業可能高達80%以上，因為很多企業只學了一些“點”,沒有把握“面”，學會了......

全面預算管理和成本控制主講：王老師

課程目標1.讓懂經營的管理人員也懂財務（站在財務管理的角度管經營）；2.讓懂財務的會計人員也懂經營（站在經營管理的角度管財務）。課程大綱教具：投影儀、白板和白板筆、A1的白紙（數量按分組情況準備）。第一部分：全面預算管理是企業提升經營績效的基礎1.“凡事預則立不預則廢”；2.告別“粗......