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現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
第1講 標準化作業1、現場質量管理的基本要義問題提出與團隊組建自我介紹/分組培訓目標及要求團隊突破訓練制造業的微笑曲線與痛苦指數現場控制的指標意義中美日制造現場管理比較現場管理四層修煉觀看優秀現場錄像卓越現場管理7要點回答學員問題提問及回答老師問題2、標準作業的意義與基本要求如何減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險如何......
產品全面風險分析技術-DFMEA 北京:2025年06月06日
一、DFMEA基礎知識FMEA用途和真正意義企業導入FMEA的普遍誤區現有FMEA手冊的不足之處和完善方向FMEA的類別與關注方向FMEA的基本概念和要素(實例解析)企業團隊適合的參與者如何合理組織FMEA的開展重點在于真正了解DFMEA的企業應用如何起到實戰作用而不是紙上談兵二、DFMEA風險控制的機理產品生命周期風......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
改善就是發現問題,確定問題的起因,找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的:顯而易見的問題,如顧客投訴;需要發掘的問題,如目前工廠里效率最低的工序;要......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2025年05月29日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
品管實務培訓內訓課程
分層(逐層)過程審核 主講:朱老師
包括通用分層過程審核LPA提供分層(逐層)過程審核LPA模板培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容逐層過程審核背景介紹1.什么是逐層過程審核逐層過程審核與其它過程審核方式區別策劃與實施分層分層審核的步驟逐層過程審核的優點逐層過程審核應用范圍逐層過程審核審核員逐層過程審核"Is / Is Not&......
IT外包項目管理實戰工作坊 主講:王老師
1.外包的基本概念:兩種外包形式人力資源外包項目外包外包項目的生命周期外包項目所面臨的誘惑和挑戰外包項目管理中最常見的錯誤、最容易被忽視的環節外包項目管理中最應該被關注的活動2.他山之石:使用CMMI模型建立和維護項目外包管理的流程體系CMMI-DEV&&CMMI-SVC簡介CMMIs最應該被關注的4項......
質量管理工具和方法實操 主講:李老師
一、質量管理理念1. 質量管理理念:體系維持.體系改善.體系革新2. 質量管理發展3. 質量管理基礎圖表二、傳統的QC七種工具1. 層別法1-1. 收集數據的方法(簡單隨機抽樣、分層抽樣、系統抽樣、群集抽樣、多階段抽樣)1-2. 何謂層別法1-3. 層別角度和注意事項2. 查檢表2-1. 何謂查檢表2-2. 為何要用查......
系統化解決問題的方法(8D) 主講:楊老師
1、掌握8D工具的應用方法;2、通過課程的學習,能夠幫助學員快速掌握問題分析、問題解決的系統化的具體方法,使問題在發生后得以徹底的解決,避免問題的重復發生;3、與學員共同分析、研討和練習,確保教學能立即學以致用,立竿見影!【課程對象】研發工程人員,體系負責人/工程師,品質管理人員,品質工程師,生產制造管理人員、生管/P......