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統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年05月19日
質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量體系內(nèi)審員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員課程收益:了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定SPC推進方案;應(yīng)用SPC理論,分......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2025年05月21日
負責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關(guān)系;3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州:2025年05月22日
第一章:五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關(guān)系;3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(1H)一 基礎(chǔ)知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程,作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應(yīng)用的核心課程,課程從SPC應(yīng)用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題,針對問題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進行講解,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關(guān)知識,通過練習(xí)強化實戰(zhàn)的應(yīng)用,讓學(xué)員掌握主流統(tǒng)計工具的應(yīng)用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質(zhì)預(yù)防能力。課程收益:1.掌......
統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
SPC—統(tǒng)計過程控制 主講:朱老師
通過本課程,可以使學(xué)員-- 了解SPC原理和應(yīng)用,能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)SPC項目的應(yīng)用-- 學(xué)會利用正態(tài)分布和控制圖來更好地理解過程改進過程的方法-- 掌握建立和運用常規(guī)控制圖的實戰(zhàn)技巧-- 掌握控制圖的解析方法及其改善策略-- 掌握過程能力研究,計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法-- 掌握改進過程能力的方......
SPC-統(tǒng)計過程控制(徐志堅) 主講:徐老師
1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導(dǎo)學(xué)員挖掘?qū)嵺`中碰到的問題,學(xué)會正確的處理方式5.了解SPC相關(guān)理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法課程內(nèi)容第一章 SPC能帶給我們什么1.如何理解S......
SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講:何老師
自從休哈特于上個世紀20年末提出第一張統(tǒng)計控制圖,SPC統(tǒng)計控制在80多年里被各類企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而,你在應(yīng)用時是否有下列困惑:1、小批量多品種,歷史上大批量連續(xù)生產(chǎn)情況難以再現(xiàn)。當25組數(shù)據(jù)還沒收集,產(chǎn)品已生產(chǎn)完了。2、花不少的時間和精力,實施了控制圖,但感覺對質(zhì)量改進沒有什么作用。3、過程慢慢偏移,但普通的控制圖識......
統(tǒng)計過程控制SPC技巧 主講:宋老師
讓學(xué)員認識統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解SPC的原理,正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,更是動態(tài)的管理手段,確實的協(xié)助管理者掌握維持......