外審員培訓

外審員培訓公開課

全面質量管理實戰特訓營深圳：2025年08月04日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版）廣州：2025年07月07日

學員全面了解汽車工業過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定；有效預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度；使學員掌握將VDA6.3過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法，開發以過程為導向的審核路徑，從而加強對內部過程及供應商的監控力度。質量......

精益六西格瑪綠帶訓練廣州：2025年07月31日

本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......

外審員培訓內訓課程

新QC七大手法的運用主講：楊老師

制造業生產，品質，PMC，工程技術部門經理，主管及班組長級干部課程工具：《親和圖法圖例》——引用《系統圖法圖例》——引用《關聯圖法圖例》——引用《矩陣圖法圖例》——引用《PDPC法圖例》——引用《箭型......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

生產主管、生產經理、生產副總、品質管理者、總經理及感興趣人士【課程方式】互動式授課+案例講解+案例分享+案例練習【課程大綱】一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.案例剖析：產品合格率達100%的質量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是......

統計過程控制SPC 主講：凡老師

一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產生 5、SPC與檢驗的區別 6、SPC興起的背景二、基本統計概念 1、樣本 2、均值 3、變差 4、極差 5、標準差（總體、樣本） 6、常態分布 7、受控狀態 8、普通原因和特殊原因 9、過程能力 1......

ISO27001 主講：袁老師

本課程為ISO27001 Foundation，是由APMG機構頒發的個人認證，作為信息安全管理方面最著名的國際標準——ISO/IEC 27001，可以指導我們現實工作。 ISO27001 Foundation是為了培養并提高信息安全管理（ISO 27001）建設者所開設的課程，更注重信息安全管......