研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理（實戰班）深圳：2025年05月20日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

研發項目管理課程廣州：2025年05月28日

課程收益通過培訓現場的行業最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團隊一線經理人的項目“贏在策劃重在統籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準發布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協作—跟蹤......

研發項目管理培訓上海：2025年05月28日

通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發項目中的應用；清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經理的素質模型；通過經典案例和實戰模擬訓練，掌握研發項目管理中的工具和方法，對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質量等......

研發項目管理實戰進階上海：2025年05月28日

本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷，關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發項目管理課程......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

了解研發流程和研發制度對研發項目管理的作用；熟知研發項目經理（負責人）的關鍵職責和領導力模型，帶領團隊取得成果交付；掌握研發流程中“項目管理方法”，合理規劃、推進研發任務，并能夠在實際工作中落地應用，取得預期結果；掌握項目管理計劃與管控工具，比如WBS（工作分解結構）、CPM（關鍵路徑法）；通過......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

培訓講師用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺，有效地進行工作任務的分解、資源的分配和績效的評定，從項目管理的角度審視和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持項目工作并提升企業的管理水平。同時，也將一改項目在參加者心目......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：● 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；● 如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；● 如何平衡研發項目的......

研發項目管理方法主講：董老師

● 掌握“研發與創新管理流程”的主要內容，清晰定位研發管理的職責、目標和上下游流程的內在關系；● 提升對“產品研發與創新”工作的整體認知，掌握研發流程的“關鍵管控點”和具體操作方法；● 掌握研發流程中的“項目管理方法”，合理......