六西格瑪培訓

六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用廣州：2025年05月17日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班昆明：2025年05月19日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

六西格瑪DMAIC黃帶上海：2025年05月27日

第一模塊：概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型）流程的層次繪......

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、圖表分析等基本工具；了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......

六西格瑪培訓內訓課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容：1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......

六西格瑪基礎建設主講：熊老師

一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展開1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、訓練時程5、Six Sigma組織圖6、啟始查檢表7、行動的展開要點8、啟始的核對清單9、啟始會議的樓......

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班主講：徐老師

本課程主要闡述以下主題：1.通過介紹六西格瑪（SIXSIGMA），對六西格瑪的步驟（D-M-A-I-C）進行詳細的講解。2.通過案例解析每個步驟所用到的品質工具，同時從經營者的角度闡述質量項目管理的理論，讓學員掌握團隊管理、進度管理和成本績效管理的方法。3.通過多個成功的案例解析SIXSIGMA的基本內容和相關分析技能......

六西格瑪基礎培訓主講：徐老師

1.品質部中高層管理人員，品質工程師（DQE，PQE，SQE，CQE等）2.生產的中高層管理人員，現場的工程師3.設備管理和維護工程師等4.產品和項目部中高層人員和工程師5.其他對SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員課程目標1.了解和熟悉SIXSIGMA的發展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......