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CIPS培訓公開課

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓班昆明：2025年05月30日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造武漢：2025年06月13日

VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理上海：2025年06月06日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓營廣州：2025年07月10日

據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實證明，采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當下，在我國大多數(shù)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購成本持續(xù)攀升、采購物資的質(zhì)量起伏不定、資金占用有增無減、業(yè)務(wù)漏洞難以封堵……。目前各企業(yè)......

CIPS培訓內(nèi)訓課程

采購成本控制與供應(yīng)商全面管理主講：李老師

第一單元認識篇——必須認識采購的本質(zhì)才能正確地采購1、開篇案例分析：某公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個關(guān)鍵特征和六大核心采購價值5、如何你是一名采......

醫(yī)藥銷售與連鎖門店動銷賦能方案 ——學術(shù)訂貨會主講：程老師

有趣、有用、有結(jié)果●有趣：課程氛圍活躍，講師語言幽默風趣，極強的課程帶入感●有用：醫(yī)藥、金融、快消品、新零售多個成功項目培訓經(jīng)驗，可行性強●有結(jié)果：現(xiàn)場制定方案，確保聽得懂，用得上，會實操、有效果課程對象：醫(yī)藥銷售公司省區(qū)、地區(qū)、縣區(qū)銷售經(jīng)理課程方式：講演結(jié)合、全程互動、案例豐富、情景操練課程大綱第一講：激烈市場競爭下......

項目采購與招投標管理大綱主講：張老師

互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購尋源、SQE、項目采購、招投標管理辦公室相關(guān)人渦、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。【落地輔助工具】工具一：《項目管理模型》《供應(yīng)商評定表》《現(xiàn)場評審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商成本分析表模型》《訂單跟催表》【課程大綱】第一部分：......

品類采購與項目管理主講：沙老師

了解品類管理的概念、核心要素；掌握企業(yè)將品類管理作為一個項目進行實施時的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合；掌握迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境，開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案；能夠分析復(fù)雜的采購情景，從而制訂出革新性的，創(chuàng)造性的采購方案；掌握品類采購管理結(jié)合項目管理工具，通過團隊協(xié)作的......