物流體系培訓(xùn)

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物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計(jì)劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營蘇州：2025年06月09日

了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)倉庫技術(shù)的全面使用條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助物流一體化對(duì)成本的幫助培訓(xùn)對(duì)象：物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)......

制造業(yè)全流程庫存控制策略杭州：2025年06月06日

了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本全流程生產(chǎn)與庫存控制運(yùn)作體系！學(xué)習(xí)了解預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為達(dá)成公司庫存目標(biāo)打下基礎(chǔ)！認(rèn)識(shí)如何提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫存成本！認(rèn)識(shí)如何縮短生產(chǎn)周期,加快物流周轉(zhuǎn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！認(rèn)識(shí)如何配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料管理！盡最大可能減少企業(yè)庫存（認(rèn)識(shí)如何實(shí)現(xiàn)零庫存的途徑......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 北京：2025年06月05日

? 學(xué)會(huì)企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，掌握財(cái)務(wù)的基本指標(biāo)；? 了解綠色供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；? 掌握供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)合同管理規(guī)范；? 掌握質(zhì)量檢驗(yàn)、過程控制的基礎(chǔ)工作方法，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的改進(jìn)手段及各種質(zhì)量工具；? 能夠利用經(jīng)濟(jì)環(huán)分析的方法和工具，了解供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境的影響；......

物流體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用主講：陶老師

企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈物流總監(jiān)及骨干員工等課程大綱開場(chǎng)視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)升級(jí)1）新零售與消費(fèi)升級(jí)2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型3）流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期2. 大數(shù)據(jù)與信息革命2.01）人—事—物......

供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化主講：周老師

理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、規(guī)劃和設(shè)計(jì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要；掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法；學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；掌握流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的工具和方法。適用對(duì)象企業(yè)運(yùn)營......

如何完善物流系統(tǒng)降低成本主講：易老師

制造業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理以上的管理人員培訓(xùn)方式：專題演講、案例討論、互動(dòng)問答內(nèi)容提要：第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂1）．明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通協(xié)調(diào)2）．生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)3）．途程計(jì)劃4）．負(fù)荷計(jì)劃5）．日程計(jì)劃2. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施1）．“游戲規(guī)則”2）．主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概論一、供應(yīng)鏈定義1、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段2、供應(yīng)鏈管理定義3、供應(yīng)鏈的目的與目標(biāo)4、供應(yīng)鏈“三流”解讀5、信息流，物流與資金流有何不同6、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型二、影響供應(yīng)鏈的因素1、供應(yīng)鏈的脆弱性2、從供應(yīng)鏈類型......