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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制深圳：2025年05月17日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測庫存、......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制廣州：2025年07月12日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析北京：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導(dǎo)引：課前分享與互動第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運(yùn)作模型分享（新創(chuàng)）6.標(biāo)準(zhǔn)化三大主流程價值分析第二講：標(biāo)準(zhǔn)化定義1.標(biāo)準(zhǔn)......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送北京：2025年07月18日

供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃等部門經(jīng)理、主管、工程師；與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......

內(nèi)部物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物料與倉儲管理主講：王老師

一、物流管理1.什么是物流2.企業(yè)管理變化促進(jìn)物流變化3.物流是企業(yè)的第三利潤源4.物流部門的管理職責(zé)5.減少物流成本的著眼6.物流管理的績效指標(biāo)7.如何計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率8.運(yùn)輸物料的質(zhì)量控制9.進(jìn)行第三方物流調(diào)查的14項(xiàng)內(nèi)容10.物流外包的合同管理11.簽訂運(yùn)輸保險(xiǎn)時應(yīng)注意的事項(xiàng)12.貨物運(yùn)輸索賠的注意事項(xiàng)13.如何做......

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流運(yùn)作主講：郭老師

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應(yīng)鏈競爭。我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。“誰是制造業(yè)大國？是美國而非中國，為什么？因?yàn)閺?005年開始，整個世界已經(jīng)進(jìn)入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代。”郎咸平語出驚人！他認(rèn)為，在“......

披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評估主講：陳老師

供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制。現(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化采購中有很重要的作用。供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商。或稱為&ldq......

供應(yīng)鏈管理與改善實(shí)踐主講：周老師

導(dǎo)入：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程——供應(yīng)鏈演變過程——供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)第一講：供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)和優(yōu)化一、五種供應(yīng)鏈模式介紹1. 按庫存生產(chǎn)2. 按訂單生產(chǎn)3. 按訂單配置4. 按訂單采購5. 按訂單送貨二、供應(yīng)鏈模式設(shè)計(jì)的方法1. 設(shè)計(jì)的原則（風(fēng)險(xiǎn)，投入和得益三者之間的平衡）1......