公司治理培訓(xùn)

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公司治理培訓(xùn)公開課

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班廈門：2025年06月03日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班大連：2025年06月04日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班銀川：2025年06月04日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班青島：2025年06月04日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會(huì)議指出，今年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價(jià)值點(diǎn) 主講：駱老師

一、課程導(dǎo)入《合伙人》這部電影背后的精彩故事究竟是什么？二、公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)1.最常見的公司治理定義a)《公司法》之外還有《企業(yè)法》的原因b)公司其實(shí)是個(gè)發(fā)明c)公司的力量從何而來？2.公司這個(gè)制度發(fā)明必然帶來的問題a)價(jià)值背離模型b)討論：著名的分家案例原因分析3.中國公司治理模式的形成過程及特點(diǎn)分析a)外部治理包......

公司治理與三會(huì)運(yùn)作主講：徐老師

學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延；明確知道公司治理中風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛解決；清楚投資及并購中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的；如何通過三會(huì)運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題......

公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度主講：王老師

第一模塊：破解中國企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺(tái)階：企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)層次1.2家族企業(yè)1.3中國的民營企業(yè)狀況全國工商聯(lián)對(duì)民營企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務(wù)發(fā)展：?jiǎn)栴}嚴(yán)重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè)：從激情到理性，從自由......

現(xiàn)代董事會(huì)制度與上市公司治理結(jié)構(gòu) 主講：付老師

一、公司戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值管理和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)定位1、公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)價(jià)值管理資源管理變化管理戰(zhàn)略落地需要強(qiáng)有力的董事會(huì)和管理層合理的公司治理結(jié)構(gòu)保障公司戰(zhàn)略推進(jìn)2、公司價(jià)值鏈和利益相關(guān)者公司價(jià)值鏈和企業(yè)價(jià)值最大化利益相關(guān)者在公司治理中的作用債權(quán)人在公司治理中的作用債務(wù)人在公司治理中的作用政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)在公司治理中作用員工在公......