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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
《股權方案設計》落地咨詢班 深圳:2025年07月31日
獨家特色1——首家將股權激勵與戰略目標達成高度結合的課程,讓激勵有目標、有價值。獨家特色2——首家股權激勵動態方案設計的課程,解決公司發展、人才發展與股權激勵匹配不平衡的問題,推進企業股權激勵的有效性。獨家特色3——獨家研發的股權激勵16定模型,幫......
新形勢下戰略創新與變革之道 廣州:2025年08月01日
戰略困局:企業面臨的挑戰與風險戰略應對:企業創新變革的策略與方法戰略工具:企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......
企業戰略規劃培訓內訓課程
企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
模塊一:十四五戰略規劃第一單元:戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺:對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃:企業面對環境變化的基本因應構想實踐:實現戰略之高度行動力(資源)。回饋:關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因應環境的有效舉措描......
市值管理下的企業戰略規劃 主講:劉老師
一、企業的成長邏輯1.一個企業存在的價值和理由是什么?2.企業通常沿四條線路成長為大型公司1)企業的產業發展&產品機構的演變2)企業的區域演變3)企業組織職能的演變4)企業組織形式的演變3.企業成長與發展的內在認識邏輯1)經營理論?機會捕捉?發展模式?關鍵成功驅動要素2)管理理論?價值觀念?管理模式?核心競爭能......
十四五企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
“十四五”時期,是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規劃并用于指導未來五年社會經濟發展,無論對于國家還是社會......
頂層設計——企業戰略規劃和實施 主講:溫老師
第一講:績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例:索尼的KPI二、績效管理模式的新發展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發展3. 績效教練的發展案例:google第二講:戰略績效管理五步法戰略績效管理五步法之一—&mda......