供應鏈培訓

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供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年05月17日

權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理北京：2025年05月17日

第1章汽車制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢1.1 國內外汽車制造企業(yè)生產方式的轉變1.2 汽車物流服務企業(yè)運營方式的變化第2章汽車制造企業(yè)供應鏈管理的內容2.1 汽車制造企業(yè)供應鏈特征及其管理的基本內容2.2 計劃與控制2.3 零部件采購2.4 生產過程物流2.5 商品車配送物流2.6 物流金融業(yè)務模式2.7 物流信息化......

供應鏈環(huán)境下—全面采購管理深圳：2025年05月17日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法與技巧【培訓對象】采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理深圳：2025年05月17日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風險管理戰(zhàn)略的引導下，從采購與供應鏈戰(zhàn)術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風險，通過4......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

導入視頻：打仗時戰(zhàn)略的重要性案例：企業(yè)里為什么采購總是墊底？討論：采購墊底的原因有哪些？第一講：新時代采購面臨哪些壓力與挑戰(zhàn)一、采購承受的壓力與挑戰(zhàn)工具：采購承受的5方面壓力圖案例：采購面臨的6方面挑戰(zhàn)二、時代倒逼采購管理能力提升1. 采購的重要性圖表：采購在總支出的平均份額推演：兩個運營公式下的采購作用與價值案例：宜......

物流與供應鏈管理實務主講：顧老師

您的企業(yè)是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；信息傳導渠道不暢，傳導鏈條過長，市場信息又常......

SCM供應鏈下的企業(yè)物資全面管理主講：宋老師

采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等；課程大綱第一章多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1.企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原則7.供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1.部分環(huán)境對企業(yè)......

供應鏈企業(yè)如何快速有效識別供應商主講：王老師

任何企業(yè)都是一個復雜的人文、經濟、社會交織的復雜的綜合體。很多供應企業(yè)在力爭成為供應商的過程中往往又是不遺余力的、甚至是不擇手段的！企業(yè)團隊很難通過供應商當前的績效和行為進行識別。如何有效認知和判斷供應企業(yè)的“體質”？如何通過供應商以往的長期績效進行綜合有效判斷？如何認知和判斷供應企業(yè)的企業(yè)文化......